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斋藤孝

《规划力》如何清晰预见成功轨迹 斋藤孝著 曹姮黄桂译 后浪出版公司
《断取力》“断取”意指处理事情的步骤、安排和程序,可引申为策划、规划、安排和部署等...a plan a program arrangements prparations
规划力是在社会上生存的能力
除了特殊的天才或艺术家以外,我们一般人之间的才华或能力的差距并不大。
然而将责任归咎于才华、背景或环境,事情将无从改善。无从改善,也就不会努力。但如果认为是“规划不周全所以无法顺利进行”,处理方法就不同了。
规划这个词的存在可以减轻我们自责的程度。人一旦自我否定,就产生不了动力。
我们不是要学习普通的规则,而是要灵活运用自己的方式,将规划力技术化,这才是本书的最终目的。
以自己擅长的事物为范本去克服不擅长的事物,就是进步的诀窍所在。
我们常说,有一技之长的人做其他事情也没问题。

一 高生产率的专业规划力
“浪费会以不同的形态出现,浪费是会进化的。”
丰田甚至让“改善”这个词以“KAIZEN”(改善一词的日文罗马拼音)的形式成为世界共通的术语。
丰田的交货期主义,是规划力的一大关键。
没有工作时要静待机会。等订单进来,再配合交货期倾全力运作。这需要更优秀的规划力。
应该将精力灌注在能产生新价值的地方,在无法产生价值的事前准备上无论做多少努力,也无法体现在结果上,这种情况的话就不能称之为工作了。
稻盛和夫在《仕事学》中提及,松下幸之助对因要减三成价格而伤透脑筋的员工说道:目标设在减三成价格,只会想要东扣西减;若设在半价,就必须从根本上设法修改,反而轻松。
将目标设定在无法轻易达成的“半价”,就必须去质疑之前的常识,而这就是突破瓶颈的方法。
局部改革这些微的调整,无法让构产生根本性的改变。设定一个不得不推翻之前想法才能达成的目标,使之成为原动力,就会想出以往从未有过的方法或手段。
建筑的乐趣在于条件受限。
一方是某种理想,另一方式各种现实条件,在双方的脚力中所产生的就是形状。
在这层意义上,建筑可以说是一种象征。虽然有过理想与现实对立的时代,但真正的思想确实在两者的角力拉扯中诞生的。创造性与规划力并不互相矛盾,反而是规划力会提升创造性。
在不方便当中才能激发出创意。在限制中产生创意,这才是真正的规划力,是专业的规划力。
只要发现一点点小污点,他就会要求员工全部从头来过。
工作的时候不要只是听命于工作,而是要站在构思制定工作手册的立场,预测整体状况的发展。这就是偷学工作手册的能力,也就是偷学规划的能力。
规划力是掌握整体的预测力,只会着眼其中一部分的工作狂是做不好规划分配的。
最高负责人连浴袍的材质都很了解,这便是酒店的强大实力所在。
据说如果在酒店的床上能够比在家里多睡一小时,就会有幸福的感觉。
规划不是只按事先决定好的路子走,并且除掉了意外带来的能量。
卡拉OK也是一样,将歌唱的部分拿掉留下空白,普通人就可以融入音乐随心欢唱了。

二 不畏困扰的坚韧规划力
据说以前为了制定列车时刻表,所有人员都会住进旅馆一同作业。
要尽可能减少列车在站与站之间的停驶。这是一种非常精确的阶段区分,而不是只让列车不要相撞那么低层次的问题。时刻表是模拟问题发生时所有可能受影响的电车状况而设计出来的。这种充满弹性的时刻表很容易调整也容易复原。这就是规划力最深奥之处。
现实世界里,总是会发生难以预料的意外,一套能够消化意外状况,让整体尽快复原的系统就是所谓的规划力。
与其完美地环环相扣,倒不如在彼此之间保留某种程度的弹性。也就是说,基本的列车时刻表里面其实早已嵌入万一发生意外时,临时所需的另一套替代时刻表。
说到系统,将零件并列而非串列地构建系统,以提升系统稳定性的做法也很有趣。若将零件串列配置,一旦其中有零件发生问题,整条系统都会受到影响,但若采用并列或并列与串列组合,就有更多余力消化意外情况。
任何事情都一样,哟啊走到有路的地方非常辛苦。在这之前有一个酝酿的阶段,之后就是一步一步地把路打开。
能不断努力的最大要诀在于,在执行每个步骤时,不能无端消耗自己思考的能量。
只有人类才会为了做出这么美丽的东西而孜孜不倦地工作。
在目标确立后,剩下的就交给身体自动持续运行,人在不知不觉间会进入一种冥想状态这时候石英就会琢磨得越来越美,心情也跟着越来越愉悦拥有一项嗜好的人应该能够想象,当我们在进行规划过的一个步骤时没大脑其实是处于休眠状态的。在这种状态下的人精神也非常稳定。规划力越强,对外来的预见度越高,作业的过程就相对越简单。
若把精神耗费在过度繁琐的事情上,会消耗太多精力,导致自己迷失方向,这是最糟的结局。
@qiusir:物理课上,关于a_M的书写,和学生讲M再大也是a的下角标...
好几年都维持相同的训练课程,或是沿用过去状况最佳时期的方法来训练,这样反倒会让自己陷入低潮。不断挑战新东西才能增强自己的信心。训练最重要的一点,是透过自己达到的成绩获取自信。
他所追求的是实现人类尚未触及的感觉与力量,而且还要把这种感觉传达给其他人,让他们了解。
“我的目标不是赢得金牌,而是在赢得金牌所受的训练过程中发挥人类的潜力,这一点在我拿了金牌只有,更加明确了其中的意义。”
他不断训练自己,不到气绝身亡决不罢休。他透过前人未曾到达的感觉构建自己的训练计划,并且不断更新。
念完之后又复述,这是非常原始的方法,有趣的是技术最为先进的宇宙飞船却要依赖这样原始的方式来驾驶。
稻草人程序表,是取其撞到石头也没关系之意。

三 规划力实践篇
先从不会让你困扰而且容易区分的东西开始整理,这是收纳厨房或房间物品的重要关键。
“让权利睡着了,等于权利受不到保障。”
只靠自己一人把一些沉睡的经验智慧重新拉出来真的很累,和别人讨论的话,情绪会比较高昂,而且比较容易激发出火花。和让你谈话的时候会有较为敏锐的观察力,这就是所谓的“映像沟通”。
不擅长写作的人,必须先从阅读开始,再把写作放置在延长线上即可。
写文章时起草的两成是最辛苦的,可是一旦超过两成之后,就像跑马拉松一样从中间开始就可以很顺利地进行。从开始起跑的低速切换到二挡时是最需要能量的...
我在阅读书籍或资料的时候,一定会准备三种颜色的圆珠笔,边画边做确认。
所谓的规划就像爬楼梯一样,如果不能持续前进而是往后退的话,最后就会陷入沼泽般沉到最底部,一切又得从最开始的地方重新来过,这真是再糟糕不过了。
文字具有非常直观的性质,所以为了让会议有定论,利用白板开展会议是最基本的。
(乌托子,丘托子)(每个人的兴奋方式并不一样,有生活阅历的人对这点体会应该更深切吧。但不管兴奋点如何,有的人主动寻找,有的人则是被动享受...)
批评一个电子非常简单,但是却无法孕育出任何东西,批评别人的点子的时候,同时提出别的替代点子才是正道。

四 何谓规划力
“八分规划”的意思就是说任何事物有八成都是因为规划而决定的...

他勉励自己要鹰觑鹘望地一丝一毫都不得疏忽。这时候,仿佛有个跃出纸面有如雕像般心无杂念的年轻人,以比野猪更快的速度,扬起一片尘土飞奔而来...

无论是读书还是工作,之所以没办法进入良性循环,最大问题就是无法让能量以最好的形态释放出来,类似不完全燃烧的感觉。如果觉得非常焦虑或者很想发脾气,就是无法顺利地让能量释放出来的状态,或者即使将能量释放出来了,但却不能形成很好的形态,这也是徒劳无功的。
为什么要特别在这里使用规划力这样陈腐的词语呢?因为这个词语具有“制造大框架”的语感。
在最低限度下必须决定或者非做不可的事,一定要非常严谨地掌握,在不背离这个重点的情况下,让中间的事情缓缓地进行,总之就是抱持从容的心态处理一切。

日语中有意为“游走”的词语,例如“让他游走其中”,这是相当含蓄的用词。操作汽车的方向盘的时候如果轻轻转动一两厘米,轮胎是不会转动的。如果没有像这样的“游走”空间存在的话,那么高速公路上只要稍微转动方向盘,马上就会撞上旁边的分离岛,导致严重的车祸。
各位要记住,游走或是留白,也就是“空间”其实是非常重要的,它会带来能够意外开启快乐的根本要素,含有这种留白空间的感觉就是规划力。

(电表的设计利用的电磁阻尼...)(中年微肌)(钢化玻璃心)
阶梯是人类最合理的发明之一,金字塔以阶梯状往上延伸,阶梯的式样至今仍然没有改变,而且从公元前到现代社会,随处可以看到阶梯的存在,由此可以知道这是非常令人惊奇的发明。(物理上的一些二级结论何尝不会看做阶梯呢,但有时候台阶过高就成了悬崖,而和无穷的细节的斜面相比,阶梯更像是规划力的体现。)
沿着阶梯前进的话,如果在中途的某个台阶踩空了,你马上就会觉察其中的差错,这个错误可以在这个台阶范围内掌控住,这就是阶梯的神奇之处。
这次我想利用规划力这个词传达的,是关于不偏离大框架和不弄错优先顺序。
与其说是看的能力决定成败,还不如说根据他如何利用能量的方式决定成败。
在最大的胜负点上注入最大的兵力,绝不让决定性的瞬间逃过...
其实大部分饱览群书的人阅读时都是采取跳跃式的读法。
联赛所做的并不是培育所谓真正的实力,而是将实力引发出来,为了引发实力而设定状况是非常重要的。(以己为师)
日本人过于重视个人的内在和本质,对于外部的器具或规划却很轻视,这是一大缺点。

五 锻炼规划力的方法
(拧巴的社会)
前几天我在小学生的补习班里做了一个锻炼规划力的练习。
有时候先限定材料再组织规划,点子反而很容易出现。
只要你非常精确地组织规划然后进行思考的话,点子一定会产生。
为不擅于规划而烦恼的人当中,因为在时间性的顺序上花费过多的时间而导致失败的例子很多,特别是日本人因为习惯从头逐一做下去最后导致时间不够,重要的部分反而无法达成。很多人有一个错误的观念,认为非常细致地按照时间的顺序来完成就是所谓的规划,这是大错特错的。(想到完美是优秀的敌人。)
所谓的规划力,就是对堵塞的地方进行能量的分配,将最大的能量值投入最重要的地方。
想象一个完整的状况,就可以引发出比你所具备的能力更优秀的能力,你可以用这种方式来锻炼规划力。
几乎所有的人在迫在眉睫的状况下,都没有什么事是办不到的。
为了提高学习成效,我一向推荐两人一起努力的方法。(祁纪老师提到四个学生组团到省图自习室互助学习的例子)
已完成的形态看起来是非常单纯的东西,背后的事前准备反而非常复杂。
现在已经不是只把自己专业内的事做好即可的时代,从各种不同的领域里吸收他人的规划,让自己的规划力更熟练的时代来临了。
即使进行的是高难度的工作,通常他的想法还是很简单的,因为能够把自己做的事情尽可能地单纯化,所以也就不会使用额外的脑力。但是工作做得不怎么好的人就会想很多,例如做这样的事情有没有关系,因为思考过头而使得他的脑力使用过多,把积蓄起来用以完成事情的能量消耗殆尽,所以执行工作就变得很迟钝。(想到篮球场上,运球过人等能量分配不合理,最关键的投篮反而没了体力。即便是很完美的过人和漂亮的投篮姿态,但篮球还是没进。)
能够非常耐心地持续积存这种能量然后突破障碍的人,与其说他天生具有耐性,不如说他能够看见前景,而这美好的前景支撑他去完成事情。
你不可能任何事情都不擅长,在某个领域里你一定有非常惊人的规划力,只要好好地将它发挥出来就可以了。